персоналды басқару құрылымы - персоналды басқару стратегиясы > 자유게시판

본문 바로가기
사이트 내 전체검색

AI스포츠픽 - 스포츠토토 픽 무료 제공 사이트
로고 이미지
X

배당(수익) 계산기







Left Info Image
Deep Image
Deep Image

AI 스포츠픽

라이브 경기

안전 배팅 사이트

스포츠토토 유용한 정보

가상경기 배팅게임

리뷰 및 결과

시스템 상태

스포츠토토 픽 무료 정보 및 꿀팁 공유

자유게시판

персоналды басқару құрылымы - персоналды басқару стратегиясы

페이지 정보

profile_image
작성자 Kerstin
댓글 0건 조회 17회 작성일 24-10-09 11:57

본문

 
 
 
 
 
 
th?q=персоналды+басқару+құрылымы+персоналды+басқару+стратегиясы
 
 
персоналды басқару құрылымы - персоналды басқару стратегиясы [Подробнее...]
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Өкінішке орай, нарық экономикасы дамыған елдерге қарағанда, Қазақстан кадрларды басқару тәсілдерінің түбегейлі өзгеруі бойынша артта келеді.Отандық ғалымдар, өкінішке орай, бұл мәселені аяғына дейін түсінбейде. Мұны осы мәселе бойынша зерттеу көлемінің аздығынан, сондай-ақ отандық кәсіпорындарда персоналды басқаруда дәстүрлі тәсілдердің үстемдік етулерінен көруге болады. Академиялық мекемелері, сондай-ақ, өзіміздің кәсіпкерлер жағынан да бұл тақырыпқа деген қызығушылықтары төмен. Персоналды басқару әдістемесі ұйымның мақсатына, міндеттеріне сәйкес жеке тұлғалардың мінез-құлқын қалыптастыру процесін және басқару объектісі ретінде ұйым персоналының мәнін. Нарықтық жағдайдағы персоналды басқарудың құрылымы, мақсаттары және міндеттері. Нарықтық жағдайдағы персоналды басқарудың құрылымы. Персоналды басқару мақсаттарына жену тиімділігі мен персоналды басқару және ұйымды басқару стратегиясын жүзеге асыру персоналды басқару бөліміндегі қызметкерлердің білім деңгейіне байланысты. Персоналды басқару жүйесі келесі негізгі элементтерді қамтиды: 1) басқару аппаратының мамандар тобын; 2) басқару жүйесінің техникалық құралдар кешенін; 3) персоналды басқару үшін қажетті ақпараттар негізін; 4) еңбекті ұйымдастыру және персоналды басқарудың тәсілдері мен әдістемелерінің жиынтығын; 5) құқықтық негізін. Персоналды басқару мақсаттары. Персоналды басқару келесі мақсаттарды көздейді: 1) жалпы мақсаттарға жетуде кәсіпорынға көмек көрсету; 2) жұмыскерлердің шеберлігі мен мүмкіндіктерін тиімді пайдалану; 3) кәсіпорынды біліктілігі жоғары және қызығушылық танытатын қызметкерлермен қамтамасыз ету. Персоналды басқару мақсаттарына жену тиімділігі мен персоналды басқару және ұйымды басқару стратегиясын жүзеге асыру персоналды басқару бөліміндегі қызметкерлердің білім деңгейіне байланысты. Персоналды басқарудағы негізгі роль басқару объектісі – персоналды жоспарлаумен, ұйымдастырумен және оның жұмысын бақылаумен айналысатын тікелей басшыларға жүктеледі. Кадр» және «персонал» деген ұқсас және мағынасын өзара алмастыратын түсініктердің кейбір еркшеліктері бар. Кадрлар дегеніміз кәсіптік-біліктілік, әлеуметтік-психологиялық, жыныстық, жастық және басқа құрылымдық бөлшектермен сипатталатын кәсіпорын жұмыскерлерінің жиынтығы. Кадрларға тек еңбекке кәсіптік қабілеті және арнайы кәсіптік дайындығы бар жұмыскерлер ғана жатады. Өкінішке орай, нарық экономикасы дамыған елдерге қарағанда, Қазақстан кадрларды басқару тәсілдерінің түбегейлі өзгеруі бойынша артта келеді.Отандық ғалымдар, өкінішке орай, бұл мәселені аяғына дейін түсінбейде. Мұны осы мәселе бойынша зерттеу көлемінің аздығынан, сондай-ақ отандық кәсіпорындарда персоналды басқаруда дәстүрлі тәсілдердің үстемдік етулерінен көруге болады. Академиялық мекемелері, сондай-ақ, өзіміздің кәсіпкерлер жағынан да бұл тақырыпқа деген қызығушылықтары төмен. Персоналды басқару әдістері бұл ұйымның алға қойылған мақсаттарына жету үшін басқарушылық объектіге әсер ететін әдістердің жиынтығы. Олар. Процесс ретінде персоналдарды басқаруда. Басқару стильдері 2. Жоспар I. Кіріспе II. Негізгі бөлім А) 3. Кіріспе Персоналды басқару — бұл ұйымдық-экономикалық, әкімшілік-басқарушылық, технологиялық, 4. «Персонал» түсінігі көбінесе «адам ресурстары» түсінігімен алмастырылады. 5. Персоналды басқару қызмет түрі ретінде – бұл 6. Персоналды басқарудың мақсаты Жұмыскерлердің шеберлігі мен презентация, доклад, проект, конспект. 1. Персоналды басқару. Басқару стильдері. 2. Жоспар I. Кіріспе II. Негізгі бөлім А). 3. Кіріспе Персоналды басқару — бұл ұйымдық-экономикалық, әкімшілік-басқарушылық, технологиялық, 4. «Персонал» түсінігі көбінесе «адам ресурстары» түсінігімен алмастырылады. 5. Персоналды басқару қызмет түрі ретінде – бұл.





центр дарын астана, образовательный центр дарын жазушылар туралы нақыл сөздер, қазақтың нақыл сөздері лучшие мистические триллеры последних лет, техникалық және кәсіптік білім беру ұйымдары үшін триллеры с высоким рейтингом новые минифит картридж, картридж minifit s гофрированная нержавеющая труба для отопления цена, гофрированная труба из нержавеющей стали алматы автокарта евразийского банка отзывы, евразийский банк автокредит детские товары для новорожденных, интернет-магазин для новорожденных кладбище алматы контакты, кладбище батыс керек қай сөз табы
сыбызғыға арналған тамаша классикалық күйлерді құрастырушы және хіх ғ көрнекті орындаушы кім
қиын балалармен жұмыс презентация
мағжан жұмабаев балалар әдебиетіне қосқан үлесі
реттеушілік құқық
русский язык 2 класс карточки с заданиями

.
==============================================================

~~~~~ техникалық және кәсіптік білім беру ұйымдары үшін ~~~~~

==============================================================
.

댓글목록

등록된 댓글이 없습니다.

회원로그인

회원가입

사이트 정보

회사명 : 회사명 / 대표 : 대표자명
주소 : OO도 OO시 OO구 OO동 123-45
사업자 등록번호 : 123-45-67890
전화 : 02-123-4567 팩스 : 02-123-4568
통신판매업신고번호 : 제 OO구 - 123호
개인정보관리책임자 : 정보책임자명

공지사항

  • 게시물이 없습니다.

접속자집계

오늘
2,834
어제
3,729
최대
6,712
전체
677,353
Copyright © 소유하신 도메인. All rights reserved.